首先,成组生产单元是一种先进的、有效的生产组织形式。在成组生产单元内,零件加工过程被封闭起来,责、权、利集中在一起,生产人员不仅负责加工,而且共同参与生产管理与生产决策活动,使其积极性能够得到充分地发挥。
其次,按成组工艺进行加工,可使零件加工流向相同,这不仅有利于减少工件运动距离,而且有利于作业计划的安排。因对于同顺序加工的零件,其作业计划的制定有章可循,可以实现优化排序。
需要指出的是,采用成组技术方法安排零部件生产进度计划时,需打破传统的按产品制定生产计划的模式,而代之以按零件组安排生产进度计划,这在一定程度上会给人工制定生产计划带来不便(相对于传统的计划方法)。这也是某些企业推行成组技术遇到的的一个障碍,而克服这种障碍的有效方法除了要转变传统观念以外,采用新的计划模式和计算机辅助生产管理方法是必要的。
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